ZEBRA TECHNOLOGIES MAKES FORBES 2016 BEST EMPLOYER LIST

FORBES RECOGNIZES ZEBRA TECHNOLOGIES FOR DEDICATION TO EMPLOYEES AND COMPANY CULTURELINCOLNSHIRE, Ill. – April 11, 2016 – Zebra Technologies Corporation (NASDAQ: ZBRA), a global leader in solutions and services that provides real-time visibility into organizations’ assets, people and transactions, has been named one of ”America’s Best Employers” by Forbes in the magazine’s annual ranking on newsstands today. Based on recommendations from current employees and industry professionals, Zebra ranks among the top 500 employers across 25 industries to receive this recognition for its ongoing dedication to company culture and employee relations.

  
Forbes Best Employer list 2016

KEY FACTS

With the unprecedented visibility Zebra provides to 95 percent of Fortune 500 companies, businesses become as smart and connected as the world we live in. Real-time information – and visionary products, services and solutions – give enterprises the edge they need to succeed in today’s data-centric world.

Following Zebra’s acquisition of Motorola Solutions’ Enterprise business in Oct. 2014, Zebra has embarked on a culture initiative to progress as One Zebra. This includes the creation of culture clubs and workshops led by employee volunteers, successfully driving a common language aligned to our company values.

Zebra has a global presence that consists of approximately 7,000 employees in more than 122 offices across 81 countries as well as an extended partner ecosystem in more than 100 countries.

Founded in 1969, Zebra has provided more than 40 years of technology expertise, leadership and innovation. The company owns five regional innovation and design centers with more than 4,200 U.S. and international patents issued and pending.
Michael H. Terzich, chief administrative officer, Zebra Technologies 

“Building an innovative, rewarding company culture starts with creating a values-based workplace environment in which employees are treated as the company’s greatest asset. We will continue to invest in fostering an environment that attracts top industry professionals. This recognition is an important milestone toward realizing our company’s vision to create a smarter, more connected global business community together with our partners to offer better operational visibility to our customers.”

http://www.zebra.com

Publicerat i Internet of Things | Lämna en kommentar

Ny global IoT-undersökning visar: Unga delar gärna sina personuppgifter för pengar

Säkerhetsföretaget Intel Security släpper nu en omfattande undersökning kring sakernas internet (IoT) och det smarta hemmet. Undersökningen visar bland…

Source: Ny global IoT-undersökning visar: Unga delar gärna sina personuppgifter för pengar

Publicerat i Internet of Everything, Internet of Things, IoT, M2M

To all My friends…

  

Publicerat i Internet of Things | Lämna en kommentar

Trusted partners are key to IoT (guest blog)

IoT will make major impact on how we do things and what can be done, across industries and borders. Adding things to the Internet creates a massive opportunity in pair with what Internet have done to us to date. The major challenges are as always to be found in organisations and processes, rarely in the technology as such. However, if we cut the cake differently, and look at it from people making bets on creating and implementing IoT products and services, I would argue that the two biggest challenges are security and privacy. And security is the smaller of these two big ones! We have always had security challenges, but they can be mitigated and fixed on the go. Fixing bugs and problems are part of the development so to speak. If someone finds a back-door and steal our jewels, we will install a lock on the door and hope people will forget it, if you see what I mean. The vendor of the door takes a hit but people have a tendency to forget quite rapidly.But with privacy it’s a matter of architecture and trusted partners. If data that at some point in the future is considered sensitive is “out there”, it’s too late to take it back. In the digital world nobody knows how many copies there are, who has them, what they use it for, and so on. Most countries have laws and policies for this already, sure, but the first issue is that policymakers probably will shape up rules and policies down the road. Nobody will be badly punished for data that is made available before the changes, obviously, but it might take fundamental changes of systems and services to meet the new policies if the architecture isn’t there already. The second, and much more difficult challenge is that people themselves might change their views over time on what is acceptable and not. Such changed requirements are neither planned nor managed within countries or companies. They might come and go, spread across by social media and gather less or many people behind. And policy makers are always influenced by public trends, media etc. so these “unmanaged public policies” can force rapid legal changes as well.

If your clients suddenly believe that the data they “produce” in their homes or when they shop belongs to them, it will be hard to keep them happy if you don’t let them control it. And even more so if you sell the data to third parties. And to let users be in control of their data requires an architecture supporting that – it’s not something hard to add on the go.
I believe connected cars, homes, cities, cloths, pets, shops, bikes, gardens, etc. sooner or later will meet privacy requirements from policymakers and people that will be necessary to meet and very challenging for those without an architecture to supporting. The role of a trusted partner will be absolutely key and for those being trusted it will be a fantastic foundation for creating brand value and profitable business. The jury is out who can take this important and valuable role. I believe it is a national player and I put my bet on a responsible mobile operator with a solid brand.
Source: http://connectcompute.com/
Publicerat i Internet of Everything, Internet of Things, IoT, M2M | Lämna en kommentar

​Dags för en annan typ av moln

​Dags för en annan typ av moln

Våren 2015 har varit ovanligt spännande på många sätt. Världsekonomin har blåst in många regntunga moln och i horisonten kan vi se en skymt av en Grexit, oroligheter österut och fuffens i Fifa. För att ladda upp inför en oerhört intressant höst skulle jag rekommendera att man stryker molnet ur sin panna och låter sig sjunka in i några av de mer lockande böckerna för hängmattan eller strandfilten. Som traditionen bjuder tänkte jag rekommendera några boktips från mitt sommarbibliotek. Vad vore en sommar utan en bra kriminalare, så först ut är två böcker från mina favoritförfattare:

Blod på Snö av Jo Nesbø handlar om en yrkesmördare som får i uppdrag att eliminera chefens hustru. I sig inte ett obeprövat kort när det gäller kriminalromaner, eller komedier för den delen, men skillnaden ligger i beskrivningen av huvudpersonen Olav. Hur hans ensamhet och kärleken till det tilltänkta offret vänder allt upp och ner. Enligt förlaget är Jo Nesbø nu en av världens mest lästa kriminalförfattare. Han har med böckerna om Harry Hole, Huvudjägarna och Sonen sålt mer än 25 miljoner böcker och även toppat New York Times bästsäljarlista. Blod på snö är en ny fristående thriller och den första i en serie om två böcker.

Nästa tips blir Den Gränslöse, den sjätte boken i serien om Avdelning Q, skrivna av den danska författaren Jussi Adler Olsen. I boken dras avdelningen in i utredningen av en sjutton år gammal tragedi där en ung kvinna försvann från en folkhögskola på Bornholm och hittades död, hängande i ett träd. Efterforskningarna leder till en soldyrkande sekt på Öland och en manipulatör med järnvilja som inte skyr några medel för att skydda sig själv och de sina.

När man ledsnat på spänningen och vill förkovra sig i något som kommer att vara användbart när man kommer tillbaka i höst ska man definitivt läsa efterföljaren till Simon Sineks briljanta bok It starts with a why. Den nya boken heter Leaders eat last.

I hans förra bok visade Simon Sinek att många organisationer utgår från hur man ska lösa saker snarare än varför. Man lägger därför ofta energi och resurser på att lösa problem och skapa processer för något som egentligen inte behövs. I Leaders eat last undersöker Simon Sinek varför vissa organisationer lyckas bygga enormt starka team som samarbetar friktionsfritt och effektivt, medan andra inte kan få till det oavsett hur man sätter upp sina processer och belöningssystem. Och han visar hur konceptet Circle of Safety är nyckeln till att få det att fungera.

Ha en riktigt bra sommar så är jag tillbaka med min blogg efter semestern!

Joacim Hillervik

Bild: Bilden är från Chris McClave [CC BY 2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0)], via Wikimedia Commons

Publicerat i Video as a Service | Märkt , , | Lämna en kommentar

När vi vaknar har allt ändrats

När vi vaknar har allt ändrats

På en dammig hylla i något bortglömt lager har det legat och slumrat sedan 1980-talet; löftet om hur artificiell intelligens skulle föra mänskligheten in i nästa evolutionsfas. När vi lärt datorerna att tänka som människor, eller till och med bättre än oss, skulle allt bli fantastiskt. Utfallet spåddes även kunna bli katastrofalt, beroende på vem man lyssnade på. Bland forskarna talade man nyligen om risken för ytterligare en ”AI-vinter”, efter alla svikna förväntningar och haverier, men det är så 2014.

Det råder ingen tvekan om att AI händer denna gång, men det går människor förbi. Många företagsledare kommer att stå handfallna när mattan rycks undan under deras affärsmodeller. Helt nya företag med tillgång till information och analys kommer med lätthet kunna manövrera ut den traditionella affären. Trots att människor som professor Stephen Hawking, Elon Musk (mannen bakom Tesla-bilen) och många andra stora tänkare varnar för vart utvecklingen kan tänkas vara på väg, räknar nog de flesta med att detta inte berör dem.

Är artificiell intelligens smart?

Man ska vara försiktig med vad man menar både med intelligens och artificiell intelligens. Vi ser oerhört effektiva system hos Google och Facebook som på millisekunder analyserar gigantiska datamängder och drar slutsatser kring våra beteenden, som det tidigare tagit månader att räkna på – om det ens varit tekniskt möjligt. Är det intelligens?

Det är inte bara beräkningskapacitet och system som har förändrat hela situationen jämfört med tidigare försök. Idag är mycket av det som tidigare var analogt och svårt för en maskin att söka i (såsom kartor, TV/video-databaser, väderprognoser, köp- och säljtransaktioner) digitaliserat. Allt det där ligger tillgängligt för maskinell analys och bearbetning. Hela jorden har digitaliserats ner på molekylnivå och de publika medlen är i dag mer kraftfulla än vad militären hade för 10 år sedan.

Maskiner lagar maskiner

Då är nästa steg inte långt borta; där analysverktyg drar slutsatser, hittar brister eller luckor i program och processer och på egen hand initierar reparationer samt justeringar – utan att människor är involverade. Då har vi maskiner som identifierar fel och ineffektiviteter och reparerar dessa. Varför inte även utvecklar nästa generation av sig själv, baserat på föregående generations felstatistik och annan input? Vad kan egentligen gå snett?

Just nu räddas vi nog av att slumpen fortfarande påverkar oss på olika sätt. Till skillnad mot att programmera en schackdator, med alla drag man tekniskt kan tänkas göra, är livet utanför våra väggar fortfarande präglat av ett kaos – med i det närmaste oändliga möjligheter att ställa till det. Det är inget oöverstigligt problem för utvecklarna, men tar kanske något eller ett par årtionden.

I stället för att andas ut rekommenderar jag att du läser Pat Chapman-Pinchers artikel från januari i år, där hon på ett brutalt effektivt sätt lyckas förklara att AI inom kort helt kommer att ändra på spelreglerna för din verksamhet.

Bild: Googles självkörande bilar spås kunna ersätta många av dagens taxiförare. Bilden är från Steve Jurvetson [CC BY 2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0)], via Wikimedia Commons

Publicerat i Video as a Service | Märkt | Lämna en kommentar

Fluffiga små moln möter stenhård realism

Fluffiga små moln möter stenhård realism

Som alla nya revolutionerande förändringar i samhället har molntekniken både målats upp som lösningen på allt, uppvisat irriterande tillkortakommanden och ibland inte riktigt använts till rätt saker. När molnen skingrats brukar det som blir kvar vara något vi inte ens tänkte oss från början.

HP introducerade under 2014 begreppet New Style of IT som bland annat innebär att infrastruktur är grunden för all IT, tillsammans med service, mjukvara och molntjänster. Många funktioner köps från publika molntjänster och kan finnas lite här och var, till exempel i Amazons eller Microsofts massiva serverparker.

Även om det fungerar bra för många är det fortfarande många som undrar hur man ska få ihop och kontrollera sina lösningar på Amazon, Google, Microsoft och andra leverantörer, samtidigt som man fortfarande har en del kritiska system hemma. Amazon växer. men det finns också många som lämnar dom publika molnleverantörerna till förmån för det ”privata molnet”

Man vill ha enkelheten och tryggheten i managerade lösningar. Men i drift och med större och helt verksamhetskritiska system och stora volymer vill man ha mer mogna plattformar. De mindre och de som är under utveckling kan ligga där ute. Man vill ha funktionaliteten från traditionell hosting fast i molnet.

Att skapa en övergripande infrastruktur som kopplar samma alla dessa olika system, som kopplar samman de öppna molntjänsterna med de privata kräver en ny syn på företagens utmaningar. Det är detta som Interoute adresserar med lanseringen av Cloud Connect.

Det handlar givetvis om sådant vi pratat om tidigare, såsom IT-chefens roll och affärschefernas behov. IT-avdelningen förlorar stegvis kontrollen och måste ligga i framkant. Valen av tjänster och besluten flyttas ner i organisationerna. En stor fördel med att använda sig av system som SalesForce, LinkedIn och andra är att det redan finns ett stort utbud av färdiga plug-in eller appar som gör det billigt och att skräddarsy dessa system att passa den egna verksamheten. 

I de flesta företagen som vårt har IT-avdelningen ingen inverkan på köpet av till exempel Salesforce som verktyg för säljstödet. Det ställer höga krav på leverantörerna och att man inte säljer på kunderna lösningar som är återvändsgränder. Att kunna samexistera med andra tjänster genom olika protokoll, APIer och delad infrastruktur blir helt avgörande för företagens agilitet och deras möjlighet att snabbt utvecklas med de växlande kraven och förutsättningarna. 

Publicerat i Video as a Service | Lämna en kommentar